구분 | 소장기록 |
---|---|
식별번호 | v1365/106889926 |
기록명 | HR이 기업창출의 부서가 되는 길 |
내용 | HR이 기업창출의 부서가 되는 길에 대한 글 |
목차 | 휴먼 릴레이션즈 [ human relations ]HR 관리 패러다임의 변화HR 부서의 전략적 역할이 중요HR 부서의 4가지 전략적 역할과 그 특징● 전략적 동반자(Strategic Partner)의 역할● 관리 전문가(Administrative Expert)의 역할● 종업원의 대변자(Employee Champion) 역할 ● 변화 관리자(Change Agent)의 역할 HR이 가치창출의 중심 부서가 되기 위해서는● 자사에 적합한 HR의 역할 모델을 구축하라● HR 조직의 다변화가 필요하다● HR 담당자의 프로의식 및 역량 제고가 필요하다● 비즈니스 파트너십을 확보하라 |
기록유형 | 문서류 |
기록형태 | 일반문서 |
생산일자 | [미상] |
생산자 | 미상 |
저작권 표기 | BY-NC-SA |
다운로드 |
v1365-20200599.pdf 내려받기 |
기록명 | HR이 기업창출의 부서가 되는 길 |
---|---|
내용 | HR이 기업창출의 부서가 되는 길에 대한 글 |
목차 | 휴먼 릴레이션즈 [ human relations ]HR 관리 패러다임의 변화HR 부서의 전략적 역할이 중요HR 부서의 4가지 전략적 역할과 그 특징● 전략적 동반자(Strategic Partner)의 역할● 관리 전문가(Administrative Expert)의 역할● 종업원의 대변자(Employee Champion) 역할 ● 변화 관리자(Change Agent)의 역할 HR이 가치창출의 중심 부서가 되기 위해서는● 자사에 적합한 HR의 역할 모델을 구축하라● HR 조직의 다변화가 필요하다● HR 담당자의 프로의식 및 역량 제고가 필요하다● 비즈니스 파트너십을 확보하라 |
생산기관 및 생산자 | 미상 |
생산연도 | [미상] |
기록물유형 | 문서류 |
원본소장처 | 미상 |
원본형태 | 전자 |
저작권 표기 | BY-NC-SA |
관련 검색어 | HR; 기업창출; 부서; 길 |
관리번호 | v1365/106889926 |
목록유형 | 소장기록 |
다운로드 |
v1365-20200599.pdf 내려받기 |